… Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung …
„Wettbewerbsvorteil Gesundheit - Gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung“
Nur gesunde Mitarbeiter sind belastbar und leistungsfähig. Verbunden mit reduzierten Fehlzeiten bedeutet das höhere Produktivität – und für das Unternehmen einen eindeutigen Wettbewerbsvorteil.
Führungskräfte haben maßgeblichen Einfluss auf die Arbeitsbedingungen, die von den Mitarbeitern entweder als belastend oder als förderlich und gut zu bewältigen erlebt werden. Arbeitsmotivation, Leistungsfähigkeit und letztlich die körperliche, geistige und seelische Gesundheit der Mitarbeiter sind davon abhängig. Aber auch die Führungskräfte selbst sind verschiedensten Belastungen ausgesetzt, die ihre eigene Gesundheit beeinträchtigen können.
Gesundheitsgerechtes Führungsverhalten bedeutet, dass die Führungskraft im Rahmen ihrer Möglichkeiten die strukturellen und individuellen Arbeitsbedingungen so gestaltet, dass Belastungen abgebaut und Ressourcen aufgebaut werden – sowohl die der Mitarbeiter als auch die eigenen. Mit dem Ziel, eine hohe Produktivität bei gleichzeitigem Wohlbefinden und nachhaltiger Gesundheit aller Beteiligten zu erreichen.
Zielgruppe
Ziele
- Wissensvermittlung zum Zusammenhang zwischen Führung und Gesundheit
- Reflexion des eigenen Führungsverhaltens
- Sensibilisierung für Auswirkungen des eigenen Führungsverhaltens auf die Mitarbeiter und sich selbst
- Erkennen von Spielräumen im Umgang mit Führungsverantwortung und Mitarbeitern
- Verbesserung von Kommunikation und Zusammenarbeit
- Gesünderer Umgang mit eigenen Belastungen
Inhalte
- Zusammenhänge zwischen psychosozialen Belastungsfaktoren und Gesundheit/Krankheit
- Merkmale von krankmachendem und Ressourcen förderndem Führungsverhalten
- Führungsstil und Menschenbild
- Kommunikation/Gesprächsführung
- Mitarbeitergespräche
- Anerkennung und Kritik
- Umgang mit belasteten Mitarbeitern
- Selbstmanagement
- Persönliche Belastungssituationen erkennen und verändern
- erholen, entspannen, loslassen
Leistungen
Das Thema kann in unterschiedlichem Umfang dargeboten werden. Z.B. als
- Vortrag: 90 Min., mit praktischen Beispielen
- Workshop: 2 x 90 Min., mit praktischen Beispielen und kleinen Übungen
- Seminar: Umfang nach Absprache, z.B. Kompaktseminar (2 – 2 ½ Tage) oder Blockseminar
Kosten: jeweils nach Vereinbarung
Dabei gelten die zuvor genannten Ziele im vollen Umfang für das Seminar, im Vortrag kann für das Thema sensibilisiert werden und der Workshop bietet erste Anregungen für Verhaltensänderungen.